זיהוי ליקויים בניהול

ניהול יעיל הוא מדד מרכזי להצלחה בעסקים. ניהול יעיל מאפשר למנהלים לשלוט במשימות במקצועיות. עם זאת, גם המנהלים הטובים ביותר יכולים לפספס.

ליקויים בניהול הם הזדמנות לשיפור ולהתקדמות. באימון למנהלים מתמודדים עם הליקויים. הופכים אותם למנוע לשיפור העסק והביצועים האישיים. 

כיצד נזהה ליקויים בניהול?

נכון לבדוק ליקויים בסיום פרויקט או השגת מטרה. יש להיערך ולהקדיש זמן לבדיקת סטנדרטים וביצועים. אימון ניהולי עוזר למנהל להגדיר ולשקף את המציאות. המנהל יוכל לזהות פערים וליקויים בתהליכי העבודה והניהול שלו.

זיהוי ליקויים בניהול מתבצע במספר אמצעים:

• בקרה פנימית: בקרה פנימית טובה מאפשרת לעקוב אחר תהליכי העבודה. ניתן לאתר נקודות חלשות ופערים בין תהליכים ליעדים.
• השוואת מטרות לתוצאות: בעת סיום פרויקט או תקופה, יש להשוות את המטרות המקוריות לתוצאות שהושגו בפועל. האם ניתן היה לשפר את הביצועים באמצעות שימוש באמצעים אחרים? האם ניתן לקצר זמנים? משאבים?
• מעקב אחר תהליכים: יש לבדוק את התהליכים בקפידה. לבחון האם יש בהם חולשות ובעיות. ניתן לפתור בעיות באמצעות השבחת מנהלים.

התמודדות עם ליקויים בניהול היא אתגרית. דורשת רגישות.

חשיבה רעננה וגמישות דרושות לשיפור התהליכים. 

איך אוכל לעזור לך?

כמאמנת אישית, אני מסייעת למנהלים לזהות ליקויים בניהול. לפתח כלים לשיפור. אני עושה זאת באמצעות:

• שיחה ותשאול: שיחות עם המנהל שמטרתן: להבין את העבודה, את המטרות, ואת האתגרים. תשאול מקיף על המיומנויות והיכולות. על ההחלטות שמקבל, ועל האופן שבו הוא מנהל את הזמן.

• הערכה: נקבל תמונה מקיפה יותר של היכולות וחוזקות. נתמקד בנושאים כמו:

  • מנהיגות: יכולת להוביל קבוצה או צוות. להניע אנשים לפעולה. לשמור על מוטיבציה גבוהה.
  • תקשורת: יכולת לתקשר בצורה ברורה ויעילה. עם עובדים, עם לקוחות, ועם מנהלים בכירים.
  • ניהול זמן: יכולת לנהל את הזמן בצורה יעילה,.להשיג את המטרות בזמן.
  • קבלת החלטות: יכולת לקבל החלטות מושכלות.
  • פתרון בעיות: יכולת לפתור בעיות בצורה יצירתית.

• תצפית: אני צופה במנהל כדי לראות כיצד הוא מתנהל. צפייה מתקיימת במפגשים עם עובדים, לקוחות, ובתהליכי קבלת החלטות.

העבודה עם מנהלים מאפשרת להם:

• לזהות ליקויים בניהול 
• לפתח אסטרטגיות לשיפור הליקויים
• להשתפר בתחומי הניהול השונים
• להשיג את המטרות ביעילות 

תוצאות אימון אישי למנהלים

מחקרים מראים כי אימון אישי למנהלים מוביל לתוצאות חיוביות:

• שיפור ביעילות ובאפקטיביות בניהול: אימון אישי עוזר למנהלים לשפר ביצועים. תחומים כמו: יעילות זמן, קבלת החלטות, תקשורת, ופתרון בעיות.
• פיתוח מנהיגות: אימון אישי עוזר למנהלים לפתח מיומנויות מנהיגות. יכולת להוביל קבוצות, להניע אנשים לפעולה, ולבנות אמון ושיתוף פעולה.
• שיפור הביטחון העצמי והמוטיבציה: אימון אישי עוזר למנהלים בביטחון ומוטיבציה.

לסיכום

זיהוי ליקויים בניהול הוא שלב חשוב להתפתחות המנהלים. אימון אישי למנהלים עובד. התוצאות למנהלים משמעותיות. 

לייעוץ מלאו את השאלון כאן