אני לא קיימת בעסק!

"אני לא קיימת בעסק, למרות שאני מנהלת הכל מאחורי הקלעים." 

כך אמרה לי מנהלת חשבונות בעסק חצי משפחתי, 

שלמעשה עושה הרבה יותר מניהול חשבונות בעסק. 

מתייעצים איתה בחדרי חדרים על כל החלטה

כל לקוח עובר דרכה 

פרויקט חדש רוקם עור וגידים בעזרתה.

בכל זאת, 15 שנות תוצאות מיטיבות בעסק. 

אז למה היא מרגישה שאינה קיימת בעסק? 

כי היא מנהלת הכל מאחורי הקלעים:

היא לא נכנסת לישיבות צוות כי זה "לא מתאים" בעיניה

לא לישיבות מנכלי"ם "לא רוצה לאיים על מישהו"

משמיעה את דבריה רק כשמתבקשת  "שלא יחשבו שאני נדחפת"

ולא יוזמת יוזמות כדי "לא להרגיז את המערכת". 

חכם אחד אמר פעם שאם לא תסכים להביא לבמה את מי שאתה,

כולם יפסידו. 

תרשו לי להוסיף: הראשון להפסיד הוא אתה. 

החמצה אישית היא כואבת.

אי אפשר להיות קיים וגם להיות נחמד כל הזמן. 

אי אפשר להיות בפרונט וגם מאחורה 

אם יש לך רצון להוביל מהלך יצטרכו לשמוע את קולך

וזה יהווה את המעבר מאחורי הקלעים לפרונט. 

ועוד מיתוס לנפץ! 

מידת ההשפעה שלך אינה תלויה באישור של אף אחד 

לא הממונים עליך ולא הפרטנרים שלך.

הם עסוקים בעניינם ולא יודעים מה מתחולל אצלך. 

מנהלים טובים אוהבים שיש איתם עמיתים חרוצים, חדים, מפתחים 

וגם אם בהתחלה נרתעים מהתרומה שלך זה אמור לעבור מהר. 

לסיכום: צעד ראשון מתחיל בהחלטה שלך וממשיך בפעולות בשטח.

לייעוץ אישי ממלאים שאלון קצר כאן ואנו נחזור אליך לפרטים וקביעת פגישה ראשונה.

להזמנת הרצאה או סדנה לארגון שלך כאן 

בהצלחה!  

ועוד קצת חומר למחשבה: 

"המושג "קיימות בעסקים" מתייחס להפנמת שיקולים סביבתיים וחברתיים רחבים וארוכי טווח בהתנהלותם של עסקים, גם מעבר לחובות הקבועות בחוק. הטמעת תפיסת הקיימות בעסקים תורמת להפחתת חשיפת העסק לסיכונים סביבתיים, מסייעת במיצוב העסק מול הציבור ומול הרגולטור ואף עשויה להוביל לחסכון תפעולי בעלויות של חומרי גלם ואנרגיה."

את העסקים מפעילים אנשים שמבינים את העסק והסביבה בו הוא קיים. יש להם ידע ורעיונות יצירתיים מהשטח. שיתוף פעולה בין העובדים בשטח למנהלים יתרום לסביבה עסקית טובה יותר כמו גם לסיפוק ומימוש עצמי של המשתתפים בדבר.

קרא עוד:

עוזבים מקום עבודה? 3 שאלות לשאול את עצמך 

5 המרכיבים החשובים ביותר להצלחה בעבודה